公司召開2011年度工作會(huì)議

1月26日，省輕紡控股公司召開2011年度工作會(huì)議，總結(jié)2010年度工作，研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面部署今年工作。會(huì)議研究提出了今年工作目標(biāo)：增量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型要快馬加鞭，存量資產(chǎn)要在跑步前進(jìn)中不斷調(diào)整優(yōu)化，聚精會(huì)神練好內(nèi)功,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。結(jié)合工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是抓項(xiàng)目、快轉(zhuǎn)型。要?jiǎng)?chuàng)造條件,加快南紙股份溶解漿項(xiàng)目建設(shè),擺脫困境；要確保青山紙業(yè)人纖漿粕項(xiàng)目9月底安全順利建安、投產(chǎn)；加快福維股份戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、落實(shí)內(nèi)部技改項(xiàng)目。二是練好內(nèi)功,持續(xù)優(yōu)化存量資產(chǎn),提升運(yùn)營(yíng)能力。突出抓好核心業(yè)務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷、促進(jìn)產(chǎn)銷銜接；抓好原料采購(gòu)、控制成本；抓好機(jī)制創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,深化營(yíng)銷機(jī)制改革；繼續(xù)深入開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷工作，深挖潛能,提升項(xiàng)目投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品性價(jià)比。三是增強(qiáng)責(zé)任感,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，關(guān)注員工收入增長(zhǎng)、職工健康、子女教育等民生項(xiàng)目,促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定和諧。