公司開(kāi)展學(xué)臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)提升精細(xì)化管理水平活動(dòng)

    為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)”提升精細(xì)化管理水平，12月11日鄭震總經(jīng)理在總經(jīng)理辦公會(huì)上傳達(dá)了省國(guó)資委組織學(xué)習(xí)“臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)”的情況，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、共謀發(fā)展。公司系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，開(kāi)展“臺(tái)塑精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)成果交流”活動(dòng)。對(duì)照臺(tái)塑管理主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差距、分析原因，并采取有效措施加以改進(jìn)和提高。一是繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，繼續(xù)梳理問(wèn)題、查找差距，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在管理提升中，取得實(shí)在的效果。二是深化企業(yè)機(jī)制改革，突出抓好營(yíng)銷機(jī)制改革。堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)”的策略，培植和強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)路子，促進(jìn)產(chǎn)銷良性互動(dòng)。二是繼續(xù)推行和完善大宗物資招標(biāo)采購(gòu)信息上網(wǎng)制度，優(yōu)化流程，擴(kuò)大范圍。福建南紙招標(biāo)工作取得新成效，12月8-13日上網(wǎng)公開(kāi)征集處理工業(yè)垃圾承包項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)比上一輪中標(biāo)價(jià)增加約2倍，年可增效近千萬(wàn)元。三是抓機(jī)制創(chuàng)新，深化人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的有效激勵(lì)。四是強(qiáng)化資金集中管理和全面預(yù)算管理，加快財(cái)務(wù)部信息化建設(shè)步伐，提高資金的運(yùn)營(yíng)效率。五是繼續(xù)推進(jìn)“五小”創(chuàng)新、“對(duì)標(biāo)”競(jìng)賽等系列活動(dòng)，促進(jìn)降本增效。六是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)后備人才的培養(yǎng)使用。