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【聚焦6·18】創(chuàng)新,讓青山紙業(yè)走上跨越式發(fā)展之路

發(fā)布時間:2018-06-04     瀏覽量:1728

經(jīng)歷計劃經(jīng)濟輝煌與市場經(jīng)濟洗禮的福建省青山紙業(yè)股份有限公司至今已有60年的發(fā)展歷史。作為全國1000家重點發(fā)展企業(yè)、福建省“十二五”重點培育的50家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和福建省最大的造紙企業(yè),在當前中國造紙工業(yè)領(lǐng)域里,青山紙業(yè)積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,適應(yīng)和把握中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、新機遇,以一種逐浪前行的勢頭求新求變求發(fā)展,積極轉(zhuǎn)型。以改革創(chuàng)新的勇氣和魄力,精準發(fā)力,圍繞龍頭帶動、項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,把市場需求的產(chǎn)品作為企業(yè)開發(fā)和創(chuàng)新的主攻方向,加快增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌進程,逐步推進產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)研發(fā),不斷尋找企業(yè)的新經(jīng)濟增長點。公司從建廠初期的單機單品種到如今的四機多品種,從一業(yè)(紙業(yè))為主到多種經(jīng)營,向藥業(yè)、光電子發(fā)展,形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的企業(yè)集團。自主創(chuàng)新讓企業(yè)一次次的超越眼前的成績,也讓青山走跨越式發(fā)展之路。

為了抄造好這張屬于青山造紙事業(yè)的生命之紙,讓企業(yè)在風云變幻的市場中立足于不敗之地,勇于創(chuàng)新的青山人搶抓改革發(fā)展機遇,不忘初心,認真貫徹“以人為本、競業(yè)至新”的企業(yè)理念,聚焦主業(yè),穩(wěn)中求進,進中突破,調(diào)整結(jié)構(gòu)、找平衡點、提質(zhì)增效,并在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下大功夫,突破了多項技術(shù)壁壘,穩(wěn)步推動公司走擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的創(chuàng)新路子,取得了較大的成果。

深耕漿紙主業(yè),推進產(chǎn)業(yè)升級。公司在長纖維制漿及本色包裝紙行業(yè)中具有獨特優(yōu)勢,擁有超級間歇蒸煮、連續(xù)蒸煮、高濃打漿、紙張增韌、氣墊干燥、黑液板式降膜蒸發(fā)、白液ECO過濾代替澄清、白泥預(yù)掛式過濾代替真空過濾等制漿造紙核心技術(shù)。公司發(fā)揮制漿優(yōu)勢,建立制漿造紙設(shè)備和技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)銷售、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和紙品加工等較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系,實現(xiàn)由生產(chǎn)型向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)變,推進產(chǎn)業(yè)升級。

聚焦創(chuàng)新要素,培育創(chuàng)新動能。著力抓好創(chuàng)新第一動力,讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。公司高度重視新品研發(fā)工作,在技術(shù)創(chuàng)新工作中確立了領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自掛帥,設(shè)立由總經(jīng)理為組長的研發(fā)工作小組,把技術(shù)創(chuàng)新明確定位在決策層,從企業(yè)高層關(guān)心和重視技術(shù)創(chuàng)新工作,推進新品開發(fā)工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)調(diào)整,并已取得成效,提升了企業(yè)核心競爭力。  

一是強化產(chǎn)學(xué)研合作。以問題為導(dǎo)向,通過高位嫁接和技術(shù)攻關(guān),尋找創(chuàng)新源點,提質(zhì)增效。2014年至2015年間公司與福建農(nóng)林大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,推廣實施《林木“三剩物”預(yù)汽蒸硫酸鹽木漿粕生產(chǎn)技術(shù)示范》、《木材漿粕制漿漂白工藝技術(shù)優(yōu)化》、竹溶解漿生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及原料貯存期對溶解漿反應(yīng)性能的影響》、《高透氣度紙袋紙抄造及其濕部化學(xué)工藝優(yōu)化》、《木材加工剩余物制備α—纖維素纖維質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》等項目。逐步建立以企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,推進技術(shù)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。新增或繼續(xù)投入研發(fā)項目:70g/m2復(fù)合原紙漿料配比工藝研發(fā)、75g/m2白色伸性紙生產(chǎn)工藝的開發(fā)研究、石灰窯新型燃燒器工藝的研發(fā)、造紙污水深度新型復(fù)合絮凝劑的開發(fā)應(yīng)用、延長500tds/d堿爐運行周期的工藝研究、木材加工剩余物制備d-纖維素纖維的質(zhì)量控制關(guān)鍵工藝技術(shù)、高透氣紙袋紙抄造及其濕部化學(xué)工藝優(yōu)化、竹溶解漿生產(chǎn)技術(shù)及木溶解漿提升質(zhì)量的工藝優(yōu)化、竹漿復(fù)合原紙的開發(fā)研究等9個研發(fā)項目投入。

二是強化技術(shù)創(chuàng)新。通過技改入手,推進裝備升級、工藝創(chuàng)新、節(jié)能降耗和產(chǎn)品拓寬。2010年,對2#機高強牛皮箱紙板生產(chǎn)線實施紙機提速戰(zhàn)、紙機伸性裝置和高濃磨漿等系列技術(shù)改造,轉(zhuǎn)產(chǎn)紙袋紙產(chǎn)品,成功實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量升級,公司的紙袋紙年產(chǎn)能提高到22萬噸,進一步鞏固了在國內(nèi)主導(dǎo)地位。2011年,對制漿系統(tǒng)實施技改升級改造,改造后,公司制漿由原來的單一品種本色漿,拓寬到本色漿、漂白漿和溶解漿等多個品種,既豐富了產(chǎn)品種類、提升了產(chǎn)品檔次,也增強市場的適應(yīng)性。2015年,實施了#3紙機生產(chǎn)線改造,現(xiàn)已成功抄出本色伸性紙袋紙、白色伸性紙袋紙,產(chǎn)品質(zhì)量達到企業(yè)標準,為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長點,提高公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

三是強化新產(chǎn)品開發(fā)。近幾年公司加大新品研發(fā)力度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和原料結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司的生產(chǎn)原料從過去的全部采用大口徑原木,演變到現(xiàn)在利用林產(chǎn)加工業(yè)加工的“三剩物”。紙袋紙產(chǎn)品從原先的80克四層袋,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的80克三層袋,甚至85克兩層袋。漿粕產(chǎn)品從最初的全部依賴進口木片,發(fā)展到現(xiàn)在的以國內(nèi)木片為主、少量配比進口原料的工藝水平,而且能夠保持產(chǎn)品良好競爭性的經(jīng)濟、技術(shù)指標。并成功研發(fā)出精制牛皮紙、白色伸性紙、木漿復(fù)合原紙、竹漿和竹漿復(fù)合原紙等新產(chǎn)品,市場推廣應(yīng)用取得較好的成效。其中白色伸性紙研發(fā)和推廣填補了國內(nèi)空白,并獲得財政獎勵補助。尤其是2017年公司提出以非木質(zhì)纖維的竹材為原料新紙種的攻關(guān)開發(fā),在不新增設(shè)備投資的情況下,克服了設(shè)備適配性問題,從工藝創(chuàng)新調(diào)整和流程優(yōu)化改造等方面著手,經(jīng)過小試、中試,成功抄造出竹漿復(fù)合原紙。經(jīng)檢測,竹漿復(fù)合原紙透氣度25-30μm/Pa·s,縱向抗張強度2.5-3.5kN/m,橫向抗張強度1.5-3.0kN/m,吸水值66-70g/m2,紙張緊度0.4-0.6g/m3。該新產(chǎn)品各項指標均達到國內(nèi)先進水平。目前,竹漿復(fù)合紙和精制牛皮紙的生產(chǎn)制備方法已向國家專利局申報發(fā)明專利,并通過初審。公司以此為新起點,落實新發(fā)展理念,加快推進走自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的創(chuàng)新路子。

四是強化管理創(chuàng)新。與科技創(chuàng)新爭先的同時,托起眼前一項項成績的是企業(yè)的創(chuàng)新管理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,提升公司管理水平,公司先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO22000食品安全管理體系國際標準認證,海關(guān)高級認證(AEO)等。在企業(yè)內(nèi)部建立完善創(chuàng)新渠道的創(chuàng)新體制,為了鼓勵廣大員工立足崗位創(chuàng)新,公司多措并舉,通過“五小”創(chuàng)新活動的深入開展,促進廣大干部員工發(fā)揮聰明才智,提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力,使創(chuàng)新項目真正應(yīng)用到實際工作中去,為激活企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。近三年來,公司參加福建省總工會主辦的百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽,其中《制漿黑液結(jié)晶蒸發(fā)工藝改造》、《紙機重力式白水過濾機改造》2#堿爐耐熱煙氣擋板改造》3個項目榮獲“五小”創(chuàng)新大賽二等獎和三等獎。遵循經(jīng)濟規(guī)律,走精細管理道路,主動對標找差距、聚焦重點補短板,逐步完善和建立有效的KPI全面績效考核體系,強化正向激勵機制,進一步推動內(nèi)部管理的規(guī)范化,提升企業(yè)競爭力,促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。

管理出效益?;厥?/span>2015年,面對經(jīng)濟下行壓力,公司制訂實施“高產(chǎn)低耗、產(chǎn)銷平衡、去庫存化”的減虧扭虧經(jīng)營思路,開展管理年活動,立足于內(nèi)部挖潛,加強管理,抓生產(chǎn)、促效率、控成本,穩(wěn)步推進各項重點專項工作,實現(xiàn)了主營減虧1.3億元的年度目標。2016年,公司聚焦“主營扭虧、定增融資”兩大目標,推進八個重點專項,蹄疾步穩(wěn)地推進各項工作,經(jīng)過全體員工的共同努力,前三季主營再減虧1.5億元,并在第四季度實現(xiàn)主營扭虧年度目標,實現(xiàn)合并營業(yè)收入22.78億元,超預(yù)期完成年度工作目標。2017年,繼續(xù)強化內(nèi)部管理,深挖潛能,降本增效,“鞏固主營基礎(chǔ)、項目發(fā)展帶動”為主線,以公司發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),以重點專項工作為抓手,采取各種措施,扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,實現(xiàn)營業(yè)收入27.63億元。2018年,公司積極應(yīng)對各種不確定因素,以三年趕超計劃為引領(lǐng),以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”為主線,持續(xù)固強補弱,不斷穩(wěn)固提升主營業(yè)務(wù),加快推進項目建設(shè),以更實的舉措、更大的力度,凝智聚力、積極進取,不斷推進各項工作,爭取完成年度經(jīng)營任務(wù)。這一個個增長的數(shù)據(jù),浸透汗水、振奮人心,凝聚著公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力的堅定之聲,記錄著公司在逆境中絕地反擊、迎難而上、奮力拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的鏗鏘之音。

處大事貴乎明而能斷。青山領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),合力經(jīng)營,大膽創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。幾年以來,公司始終把打造全新青紙,進行大規(guī)模技術(shù)改造,科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效,著力提高核心競爭力作為重要抓手,貫穿于企業(yè)改革全過程,在前進道路上不斷奪取了一個又一個階段性的勝利,給企業(yè)帶來了勃勃生機與活力,在紙品企業(yè)的道路上走出了一條富有特色的閃光之路。青山紙業(yè)會更好!

 

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