產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)溝通、合作、共贏 |
http://www.paper.com.cn 2017-11-14 中國(guó)新聞出版廣電網(wǎng) |
自2016年第四季度以來,紙張漲價(jià)成為業(yè)內(nèi)熱議話題。紙價(jià)一路飛漲,目前仍然“漲”聲不斷。產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)如何化解紙張漲價(jià)壓力?出版單位與造紙企業(yè)、紙張經(jīng)銷公司如何攜手……11月2日在福建廈門召開的中國(guó)出版協(xié)會(huì)出版材料工作委員會(huì)2017年年會(huì)暨產(chǎn)品推介交流會(huì)上,記者聽到最多的幾個(gè)詞就是溝通、合作、共贏。 “我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),誠(chéng)信合作,共同為出版事業(yè)的繁榮發(fā)展作出應(yīng)有的努力?!辈牧瞎の魅?、金盾出版社社長(zhǎng)張延揚(yáng)發(fā)出呼吁,各出版單位要加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)溝通,互相支持、互相幫助;各造紙企業(yè)和紙張經(jīng)銷公司要著眼發(fā)展,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),合理定價(jià),嚴(yán)格履行合同,維護(hù)良性的市場(chǎng)供應(yīng)。 出版單位說打好準(zhǔn)備戰(zhàn) 進(jìn)入2017年,紙張漲價(jià)潮一直沒有停止。張延揚(yáng)認(rèn)為,由于紙漿、煤等原材料漲價(jià),環(huán)保投入增加造成紙張成本增加,在合理的成本核算范圍內(nèi)漲價(jià)是可以接受的,但此番漲價(jià)時(shí)間持續(xù)長(zhǎng)、頻率高、幅度大、范圍廣,給出版單位造成很大壓力。 面對(duì)這種現(xiàn)象,張延揚(yáng)認(rèn)為,各出版單位要有清醒的認(rèn)識(shí),不必過于恐慌?!爱?dāng)前,紙張供需的價(jià)格并未發(fā)生大的變化,紙張生產(chǎn)企業(yè)雖然由于環(huán)保的限制有所減少,但也沒有發(fā)生根本性的變化。紙企的生產(chǎn)并未停止,產(chǎn)量依然如故?!?/P> 張延揚(yáng)解釋說,紙張價(jià)格的大幅上漲,勢(shì)必造成出版物成本的增加。教材類出版物在國(guó)家限定價(jià)格的前提下,增加的成本由出版單位自行承擔(dān),其他文化類出版單位要想化解成本的增加,只能提高出版物的價(jià)格,最終買單的是消費(fèi)者。但這種現(xiàn)象是出版人不希望看到的。 于是,各家出版單位為此做好充足準(zhǔn)備,制定應(yīng)對(duì)策略。中國(guó)少年兒童新聞出版總社印務(wù)部材料科主管徐培龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)說,中少總社及時(shí)備足3—4個(gè)月的用紙量,紙張品牌商的范圍選定也從原先的50多家擴(kuò)展至上百家,在紙張同等質(zhì)量的條件下選擇低價(jià)的品牌商,以此應(yīng)對(duì)紙張漲價(jià)危機(jī)。 “無論是出版單位,還是造紙企業(yè)、紙張經(jīng)銷公司,都是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),希望大家能共生共存共贏?!睆堁訐P(yáng)說。 紙張企業(yè)說優(yōu)化供應(yīng)鏈 針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng),寧波高度紙業(yè)有限公司銷售部總經(jīng)理曾亮認(rèn)為,出版單位、印刷企業(yè)、造紙企業(yè)、紙張經(jīng)銷公司等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)交流溝通,讓造紙企業(yè)為出版和印刷行業(yè)提供全方位的服務(wù)。 開放、包容、分享、合作與攜手同行,是高度紙業(yè)的理念,亦是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的共同愿望。2016年?duì)I業(yè)收入143億元,紙張銷量216萬噸,紙漿銷量176萬噸,2017年目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入200億元,創(chuàng)收的同時(shí),廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司更希望為出版印刷行業(yè)提供增值服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)高效的紙張供應(yīng)鏈平臺(tái)。 廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理翁海東認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)是為出版行業(yè)及各類終端企業(yè)提供印刷包裝及相應(yīng)的增值服務(wù)?!敖K端用戶尤其是大客戶的需求正由簡(jiǎn)單模式走向復(fù)雜模式,這是因?yàn)榭蛻魳I(yè)務(wù)模式的變化、供應(yīng)資源整合的趨勢(shì),以及電子商務(wù)和流程管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用等?!蔽毯|表示,建發(fā)紙業(yè)將繼續(xù)挖掘這個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈空間和優(yōu)化機(jī)會(huì),致力于為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。 “不管什么時(shí)期,其實(shí)我們首先考慮的是如何練好自身功夫做好這張紙板?!备叨燃垬I(yè)銷售部大客戶經(jīng)理王娜告訴記者,在允許的情況下會(huì)首先解決客戶較為緊急的訂單,而這需要上下游的合作更為緊密,從而共同面對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)。 |