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造紙廠3天連漲2次,原紙價直接飆漲400元/噸!

發(fā)布時間:2018-03-05     瀏覽量:1550
造紙廠3天連漲2次,原紙價直接飆漲400元/噸!
 
http://www.paper.com.cn  2018-03-05 新浪

  都說最近漲價漲的狠,各大原紙廠頻頻調(diào)價,就在3月2日,又收到一張漲價通知:自3月3日起,原紙價格再漲200元/噸。這讓我們看的很心驚,因為就在3月1日,這家紙廠已經(jīng)上調(diào)過一次紙價,幅度也為200元/噸。僅僅3天,2次調(diào)價,幅度已高達400元/噸!實在不得不感嘆此次漲價力度之大?。?/P>

  3月2日,新鄉(xiāng)市亨利環(huán)保科技有限公司發(fā)布漲價通知:自2018年3月3日起,公司原紙在目前銷售價格的基礎(chǔ)上,上調(diào)200元/噸!給出的理由是由于近期原材料價格上漲,造成生產(chǎn)成本增加。

  而在2月28日,亨利紙業(yè)也宣布過原紙價格調(diào)整:自2018年3月1日起,公司原紙在目前銷售價格的基礎(chǔ)上,上調(diào)200元/噸。從3月1日至3月3日不過短短3天,原紙價格竟連續(xù)上漲了2次,總的幅度高達400元/噸。

  縱觀春節(jié)后多家造紙廠的調(diào)價信息,總結(jié)了以下幾點漲價原因:

  按造紙廠說法,近期漲價原因如下:

  1、廢紙、化工、煤炭等主要原材料價格不斷上漲致生產(chǎn)成本持續(xù)上升,導(dǎo)致公司目前無法承受成本壓力。尤其是國家對進口廢紙嚴格控制,外廢價格居高不下,國內(nèi)廢紙庫存不足價格持續(xù)瘋漲。

  2、環(huán)保核查的持續(xù)抓緊,公司環(huán)保的不斷投入,造成公司生產(chǎn)、經(jīng)營成本持續(xù)增加。

  3、在綜合成本大幅度上漲的情況下,公司已無力通過內(nèi)部管理改善來消化成本上漲,為了保障公司經(jīng)營良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,也為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。

  原紙價格漲了再漲,紙箱廠難道只能坐以待斃了嗎?

  大家知道,材料成本(主要為原紙)占紙箱廠總成本的比例高達70%-85%。面對來勢洶洶的原紙漲價,紙箱廠該如何應(yīng)對?

  區(qū)分對待,盡量協(xié)商價格

  原紙供應(yīng)商已接受的訂單一定要維持原價;新訂單只好按供應(yīng)商新的價格執(zhí)行。如果原紙供應(yīng)商態(tài)度很堅決,其行為已經(jīng)表明不漲價便不接受訂單,或者已接受的訂單也不會安排生產(chǎn)發(fā)貨,這種情況下,確保供應(yīng)是第一位的,其次才是成本價格問題。需要通過緊急協(xié)商方式,達成價格調(diào)整方案。

  原紙調(diào)價合理時,試著與供應(yīng)商一起尋求成本降低途徑

  與原紙供應(yīng)商協(xié)商新價格時,可通過付款條款的選擇降低采購成本,以現(xiàn)金交易降低原料售價。如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來較大的價格折扣。作為采購人員,也要有意識地估算供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)成本,與供應(yīng)商一起尋求降低原材料成本的途徑,從而降低自己企業(yè)的材料成本。

  掌握多種應(yīng)對策略,保證在采購時游刃有余

  在日常的采購供應(yīng)商管理工作中,應(yīng)該對每類產(chǎn)品、每個供應(yīng)商都設(shè)置有非常清楚的采購策略,實施監(jiān)控管理。一般情況下,即使出現(xiàn)問題,也可以很快地拿出應(yīng)對策略。

 ?。?)及時掌握各大造紙廠的生產(chǎn)排期,規(guī)劃好倉庫庫位和到貨安排,并及時跟催,以保證供貨的及時準確,確保庫存隨時都能滿足不時之需。

 ?。?)在與供應(yīng)商建立更為密切的關(guān)系的同時,也要精簡供應(yīng)商,加快供貨談判的進程,廢除多余的采購環(huán)節(jié),提高補貨效率。

 ?。?)有條件的幾個紙箱廠可結(jié)成同盟聯(lián)合訂購,以克服單個廠家訂購數(shù)量小而得不到更多優(yōu)惠的矛盾。

 ?。?)參加專業(yè)的展覽會,這樣能夠直接見到產(chǎn)品,對產(chǎn)品質(zhì)量、價格能夠進行對比,并且能夠接觸到更多的供應(yīng)商,了解供應(yīng)商以及供應(yīng)商的產(chǎn)品使用情況,得到更多的信息。

  切勿吊在一棵樹上,應(yīng)尋求候補解決方案

  后續(xù)對策:開發(fā)新的供應(yīng)商,或者變更紙箱包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計,或者使用替代原紙,做出相應(yīng)的計劃(除非這種原紙是原供或是客戶指定等)。一定要設(shè)法替換掉惡意漲價的供應(yīng)商。因為,趁火打劫式的合作是不能容忍的。


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