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一年之際在于春，按照省委和福建輕紡黨委工作部署，海峽融合統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全面聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”行動，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，緊扣發(fā)展主線，圍繞重點項目、強化精準(zhǔn)服務(wù)，早謀劃早部署早行動，全力抓好“開門紅”工作，為實現(xiàn)全區(qū)域、全過程、全鏈條的副食品區(qū)域集中籌措打下堅實基礎(chǔ)。
以改促增，實現(xiàn)資產(chǎn)營收“雙增長”
2022年，海峽融合立足新發(fā)展階段，加力提速、強化督促，持續(xù)抓好國企三年改革行動各項措施落實，企業(yè)各項改革工作有序推進。一季度，公司累計完成三年改革總?cè)蝿?wù)量90%以上，資產(chǎn)總額同比上年增長67.34%，營業(yè)收入同比上年增長393.72%，在盈利的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)營收實現(xiàn)“雙增長”。同時，公司強化現(xiàn)代化企業(yè)管理，積極探索以數(shù)字化推進精益化管理，以數(shù)字化為抓手，貫穿業(yè)務(wù)全流程，做好業(yè)務(wù)底層架構(gòu)，暢通運營流程，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
深化發(fā)展，推動項目管理上新臺階
2021年公司全面擴試，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大幅增長。海峽融合堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，著力在“優(yōu)”上下功夫，深化發(fā)展，提質(zhì)增效。今年一季度累計完成項目投資額5841萬元。投資項目多點開花，突破去年一季度的零投資，實現(xiàn)項目建設(shè)“加速跑”。福州綜合保障點基本完成，已啟用；詔安公司順利完成土地競買、設(shè)計規(guī)劃等報建流程；海峽生態(tài)農(nóng)業(yè)公司規(guī)劃全年生產(chǎn)種植計劃，開展建設(shè)蔬菜基地，打造智慧生態(tài)園項目；保障一體化綜合信息運用管理平臺項目完成數(shù)據(jù)中心、專屬云平臺及安全、智慧園區(qū)安裝調(diào)試工作，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級再上新臺階。
南平智慧生態(tài)園初具規(guī)模
精準(zhǔn)幫扶，助力鄉(xiāng)村振興
海峽融合充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，在自有籌供平臺專門開設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品專區(qū)，春節(jié)前積極對接省內(nèi)外脫貧地區(qū)、革命老區(qū)，通過訂單農(nóng)業(yè)、源頭集采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一季度精準(zhǔn)幫扶產(chǎn)品多達30余種，銷售扶貧產(chǎn)品超500萬元。為確保幫扶產(chǎn)品能夠平穩(wěn)有序送達客戶，海峽融合上下齊心，提前謀劃，充分發(fā)揮自有物流體系優(yōu)勢，打通服務(wù)和配送的“最后一公里”用實際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)，助力鄉(xiāng)村振興！
籌供平臺上線消費扶貧專區(qū)
黨建引領(lǐng)，彰顯國企擔(dān)當(dāng)
海峽融合充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立2個黨員先鋒隊、1個突擊隊、1個服務(wù)隊、24個黨員示范崗，將“聽黨指揮、能打硬戰(zhàn)、作風(fēng)優(yōu)良”的企業(yè)文化精神融入日常，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，為實現(xiàn)一季度“開門紅”筑起一道“紅色屏障”。春節(jié)期間，基層一線職工在黨員干部的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)就地過年號召，上下齊心，舍“小家”為“大家”，3月，成立“黨員防疫應(yīng)急突擊隊”，主動融入疫情防控工作大局，今年一季度以來，全省各保障點均實現(xiàn)正常保供，真正實現(xiàn)春節(jié)不停工，搶抓“開門紅”。
春節(jié)不停工，搶抓“開門紅”
海峽融合保供車隊
征途漫漫，唯有奮斗，立足新時代，海峽融合將乘勢而上，保持歷史主動，做起而行之的行動者，當(dāng)攻堅克難的奮斗者，不忘初心，砥礪前行，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
