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【特色亮點】
①堅持業(yè)務(wù)為重，做實副食品區(qū)域集中籌措工作，推動試點提升覆蓋全省。
②堅持制度為綱，夯實“四化”建設(shè)根基，完善企業(yè)管理體系。
③堅持黨建為航，落實習(xí)近平強(qiáng)軍思想，軍民攜手共鑄“雙擁”堡壘。
【主要做法】
一、規(guī)范運(yùn)營，譜寫“新篇章”
一是重建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫。科學(xué)制定征集評審方案，通過各大官方平臺征集供應(yīng)商，組建評審小組開展資格審查，委托第三方機(jī)構(gòu)抽取專家開展標(biāo)準(zhǔn)論證工作并發(fā)布評審結(jié)果公告，確保供應(yīng)商資格評審公平、公正、有序。二是信息網(wǎng)絡(luò)安全升級。自主研發(fā)信息平臺順利通過2023年度等保三級復(fù)測及GJB 438C-2021、GJB 5234-2004和GJB 2434A-2004等評測，實現(xiàn)量子通訊設(shè)備專網(wǎng)運(yùn)行工作，保密性進(jìn)一步加強(qiáng)，安全保密責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實。三是實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。開展2024年度春季招聘工作，對新入職員工開展系統(tǒng)培訓(xùn)，修訂員工月度績效考核方案，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椤?/span>
二、狠抓內(nèi)控，呈現(xiàn)“新風(fēng)貌”
一是提升服務(wù)保障質(zhì)量。不斷加強(qiáng)產(chǎn)品競價力度，健全完善產(chǎn)品競價管理辦法，加大全省產(chǎn)品采價定價的監(jiān)測調(diào)控力度，提高客戶應(yīng)急保障響應(yīng)速度，加快客戶反饋問題解決速度，一季度客戶滿意度有了顯著提升。二是健全完善規(guī)章制度。制定《客戶外訓(xùn)保障有關(guān)規(guī)則》，修訂《供應(yīng)商管理制度》《單品類供應(yīng)商競價制度》等制度，細(xì)化完善供應(yīng)商管理全流程；制定財務(wù)精細(xì)化管理實施方案，奮力推進(jìn)“四化”建設(shè)，打牢公司平穩(wěn)運(yùn)行根基。三是大力推進(jìn)合規(guī)管理。建立公司法治建設(shè)考核管理機(jī)制，量化考核權(quán)屬企業(yè)法務(wù)工作；制定2024-2025年度合規(guī)管理方案及工作計劃，努力提升公司合規(guī)管理效能。
三、黨建賦能，凝聚“新合力”
一是扎實開展雙擁工作。公司線上線下齊發(fā)力，于線上平臺開展春節(jié)特惠活動，線下舉辦2場“軍民迎春年貨節(jié)”活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)雙擁光榮傳統(tǒng)。二是打造廉潔文化品牌。以泉州融合為試點，開展“行攬清風(fēng)融合志”品牌建設(shè)，先行先試探索創(chuàng)建獨具公司特色的廉潔文化品牌，助力公司準(zhǔn)軍事化建設(shè)。
