近日，福建南紙及公司下屬各單位（部門）紛紛行動，積極響應(yīng)公司“大干150天”活動號召，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，擂響了全力以赴、大干150天，開展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動活動競賽、實現(xiàn)南紙跨越式發(fā)展的戰(zhàn)鼓。
強(qiáng)化內(nèi)部管理 努力降低生產(chǎn)成本
針對目前生產(chǎn)系統(tǒng)中存在著困擾生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的因素，造成計劃外停機(jī)多、生產(chǎn)成本上升的問題，林孝幫總經(jīng)理近日在調(diào)度會上，向生產(chǎn)系統(tǒng)提出要求，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，集中力量破解困擾生產(chǎn)難題。他宣布成立三個攻關(guān)小組解決生產(chǎn)實際問題：一是成立廢紙粘膠物有效控制課題組，由副總工程師陸榮旺負(fù)責(zé)牽頭，以根治二抄由于粘膠物造成計劃外停機(jī)問題；二是由脫墨漿車間主任劉正譽負(fù)責(zé)牽頭，成立300T/D系統(tǒng)降低廢紙消耗課題小組；三是由設(shè)備處經(jīng)理江金茂負(fù)責(zé)牽頭，成立解決三抄車間ZL輥漏油問題課題組。
林孝幫總經(jīng)理指出：目前就生產(chǎn)系統(tǒng)而言，主要是二抄車間的粘膠物多，造成計劃外停機(jī)多；300T/D廢紙脫墨漿漿耗居高不下；三抄壓榨輥漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問題制約了生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，同時也使生產(chǎn)成本大幅度提高。他要求各課組要組織一批專業(yè)人員，定出具體的時間表，在一定的時間里解決好這些問題。他說，只要我們各方面都重視起來，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就一定能抓出成效。
均衡生產(chǎn) 高產(chǎn)低耗 減少計劃外停機(jī)
三抄車間：
三抄車間組織車間班組長、專業(yè)工程師、辦公室以上人員召開落實公司“大干150天，掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”動員會。
會議首先由車間主任趙小平向與會人員傳達(dá)會議精神，讓與會人員全面了解公司當(dāng)前所面臨嚴(yán)峻形勢，以及是如何采取積極應(yīng)對措施的具體情況。針對如何完成公司給三抄車間提出高產(chǎn)低耗、減少計劃外停機(jī)，每天完成511噸新聞紙的重要任務(wù)，會議展開了積極而熱烈的討論。對目前困擾三抄車間生產(chǎn)存在的主要問題，會議做出具體分析并制定解決相應(yīng)的方案。
當(dāng)前影響車間生產(chǎn)的主要問題有如下幾點：
1．三抄紙機(jī)目前為止已經(jīng)運行11年了，設(shè)備故障率突顯，機(jī)械設(shè)備、自控系統(tǒng)設(shè)備故障頻發(fā)影響了紙機(jī)的作業(yè)臺時。
2．紙機(jī)濕部一壓榨振動嚴(yán)重影響毛布使用壽命，嚴(yán)重制約紙機(jī)車速，影響紙機(jī)的正常抄造。
3．紙機(jī)上漿系統(tǒng)的漿料中粘膠物成分多，嚴(yán)重影響了網(wǎng)部聚脂網(wǎng)、二壓榨傳送帶的使用壽命，增加了紙機(jī)清潔生產(chǎn)的難度，刷洗時間的增多嚴(yán)重影響紙機(jī)作業(yè)臺時，同時嚴(yán)重影響成紙質(zhì)量，給紙機(jī)生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的威脅。
4．紙機(jī)操作人員新手多，技術(shù)素質(zhì)無法很快提高，也是制約紙機(jī)正常生產(chǎn)的主要因素。
5．紙機(jī)設(shè)備的正常維護(hù)，存在著備品備件跟不上，采購時間周期長，無法跟上紙機(jī)的快節(jié)奏生產(chǎn)需求，也是制約紙機(jī)設(shè)備正常維護(hù)的瓶頸。
針對上述的主要問題，車間要求與會人員要正確面對，提出解決問題的積極措施，為大干150天夯實基礎(chǔ)。為此，經(jīng)大家認(rèn)真研究，會議制定了下列解決方案：
1．要積極跟蹤備品備件的采購情況和到貨時間，以保證設(shè)備的正常維護(hù)能力。
2．加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)能力，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢頻率，做好設(shè)備的預(yù)修工作，保證檢修質(zhì)量。努力減少計劃外停機(jī)，為紙機(jī)運行做好基礎(chǔ)保證。
3．加強(qiáng)各崗位人員的在崗培訓(xùn)工作，邊干邊培訓(xùn)，用最短的時間培訓(xùn)出可用實用人才，以保證紙機(jī)的抄造穩(wěn)定。
4．加強(qiáng)紙機(jī)濕部貴重品刷洗清潔質(zhì)量，避免粘膠物影響紙張質(zhì)量，延長貴重品使用壽命，降低生產(chǎn)成本。
5．加強(qiáng)對一壓振動的研究分析，把它作為三抄車間近期的一項重點攻關(guān)技術(shù)項目，從設(shè)備、電氣、工藝等方面進(jìn)行探討，爭取解決克服問題。
6．從不同層面上加強(qiáng)管理，重在加強(qiáng)人員管理。充分利用公司“大干150天”競賽活動和公司工會“工人先鋒號”活動的契機(jī)，提高職工的工作積極性和工作能力，同時做好職工思想的維穩(wěn)工作。
會議中，與會人員根據(jù)車間的當(dāng)前現(xiàn)狀，實事求事提出了許多存在的問題和解決方案。會議要求與會人員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)車間全體職工努力工作，克服困難。
會議充滿了“大干150天”的熱情，氣氛熱烈而活潑，大大提高了大家面對問題解決困難的信心。與會人員紛紛表示有信心有能力完成公司給三抄車間下達(dá)的艱巨任務(wù)，為大干150天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
木片漿車間：
木片漿車間圍繞公司“大干150天，掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”的活動要求，木片漿車間召開了班組長以上干部會議，傳達(dá)公司會議精神，并提出了本車間“大干 150天”的具體措施。
一、抓好500T/D木片漿新系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。
500T/D木片漿新系統(tǒng)將于10月投料試生產(chǎn)。為做好開機(jī)前的各項準(zhǔn)備，要做好技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和維修人員的培訓(xùn)。目前，車間已分期分批組織相關(guān)人員上課，學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線工藝技術(shù)，熟悉各類設(shè)備和操作規(guī)程，為接收、使用好500T/D木片漿新系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
二、抓好均衡生產(chǎn)，確保供漿平衡。
緊跟公司部署，努力抓好磨漿生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和預(yù)修，減少計劃外停機(jī)時間，確保避峰生產(chǎn)的正常運行；同時，精心抓好磨漿質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，盡最大努力，為造紙車間提供合格的漿料保障。
三、深入開展“我為節(jié)能減排”獻(xiàn)一策活動。
要“以工人先鋒號”為主線，圍繞車間生產(chǎn)、質(zhì)量、管理和“安康杯”安全生產(chǎn)競賽，深挖潛力，開展各類小改小革，節(jié)能降耗，節(jié)能減排；各班組生產(chǎn)骨干應(yīng)積極提建議，想方設(shè)法，努力搞好車間生產(chǎn)質(zhì)量；對職工提出的合理化建議，車間要認(rèn)真研究，積極落實，發(fā)揚工人階級主人翁責(zé)任感，節(jié)支降耗，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，做出積極貢獻(xiàn)。
脫墨漿車間：
脫墨漿車間在公司召開中層以上干部會議，布置“大干150天，掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”任務(wù)的第二天，脫墨漿車間即召集班組長以上骨干召開專題會議。
劉正譽主任傳達(dá)了公司會議精神。劉主任在會上說：雖然上半年在全公司的共同努力下，公司實現(xiàn)了32個扭虧增盈項目的部分目標(biāo)，但確保實現(xiàn)全年扭虧任務(wù)還是十分艱巨的，尤其我們脫墨漿車間在降低紙耗、科學(xué)配用化學(xué)品、減少排放、穩(wěn)定供漿質(zhì)量上還有許多難關(guān)要攻，有很多工作要做，所以，我們要有等不起、慢不得、坐不住、奮發(fā)進(jìn)取的精神，以實干的態(tài)度積極地參與到勞動競賽活動中，所有黨員、骨干都要在活動中當(dāng)榜樣，帶好頭，為實現(xiàn)公司今年的奮斗目標(biāo)而努力。
脫墨車間還對500T/D系統(tǒng)進(jìn)行為期一個月的生物酶試驗，在原有的工藝基礎(chǔ)上，做出了一定的調(diào)整。在碎漿區(qū)，用生物酶取代了原碎漿區(qū)的燒堿和表面活性劑，將原來的堿性碎漿變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中性碎漿，并且嚴(yán)格控制底槽的PH值。與此同時，車間領(lǐng)導(dǎo)以及工藝組對兩段浮選進(jìn)行了密切的觀察，針對在不同溫度，不同浮選濃度以及各個槽罐漿料的情況進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計，以便車間能夠及時得到第一手資料，爭取能夠降低化學(xué)品用量及消耗，提高漿料得率。
銷售部：
銷售部8月16日召開班組長骨干會議，傳達(dá)貫徹公司關(guān)于“大干150天，掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”的通知精神。銷售部根據(jù)公司的通知要求并結(jié)合近期文化紙庫存量大，沒有倉庫存放等實際困難進(jìn)行了安排：一是認(rèn)真執(zhí)行、積極完成公司大干150天的各項工作，全力以赴、同舟共濟(jì)，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。二是講安全，重質(zhì)量。近期以來，由于大量的文化紙需要過段到輕機(jī)廠紙庫，時間緊、任務(wù)重、氣溫高、數(shù)量大，因此，確保整個過段的安全、有序十分重要；三是在人手少、可用抱車緊張、過段任務(wù)重等情況下，要合理安排、科學(xué)調(diào)度，確保當(dāng)天銷售計劃出庫的裝車任務(wù)。
生產(chǎn)黨支部
8月13日下午，生產(chǎn)黨支部召開全體黨員大會，傳達(dá)貫徹林孝幫總經(jīng)理8月12日下午在全體中層以上干部大會上的講話精神。支部要求，全體黨員在“大干150天，開展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽”中，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，發(fā)揮先鋒模范作用，并提出三點要求：一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識當(dāng)前市場形勢和企業(yè)面臨的困難，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，形成共識，激發(fā)熱情，堅定信心，凝聚力量，為完成今年的目標(biāo)和任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。二要工作到位，以服務(wù)生產(chǎn)為中心。要結(jié)合本單位的工作實際，任務(wù)要落實、服務(wù)要靠前、協(xié)調(diào)要有力，效果要明顯，車間要滿意。三要黨群協(xié)力，黨員看干部、群眾看黨員，榜樣的力量是無窮的。會議要求，在大干150天中，黨員要先行、行動要作為，要立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動影響和帶動周圍的群眾，同心協(xié)力，形成合力，把各項工作做好。
趕超進(jìn)度 保證技改質(zhì)量
△ 截止8月18日，南紙公司日產(chǎn)500噸木片漿技改工程設(shè)備安裝工作，正按項目部制定9月20日完工的時間有序進(jìn)行。
由建安公司承擔(dān)的主機(jī)設(shè)備安裝，目前一段至三段磨漿機(jī)和傳動電機(jī)正吊裝到位。至此建安公司已完成80%的設(shè)備吊裝和50%的設(shè)備安裝任務(wù)。建安公司的安裝人員正抓緊時間進(jìn)行三臺磨漿機(jī)及其傳動系統(tǒng)的看中校水平，同時，各類泵浦和各主要設(shè)備的傳動系統(tǒng)安裝正緊鑼密鼓進(jìn)行。
由電修公司承擔(dān)的電氣設(shè)備安裝正有序進(jìn)行，六臺變壓器已完成母線排的安裝，各類高壓進(jìn)線電纜已敷設(shè)完成，高壓室22面高壓柜已完成小母線排的安裝，高壓電纜頭制作即將完成。同時由ABB公司和安德里茨公司制作一、二段喂料器、疏解機(jī)、壓榨螺旋擠漿機(jī)等設(shè)備的專用控制柜已安裝到位。目前，電修的安裝人員正進(jìn)行二次進(jìn)線電纜的敷設(shè)安裝和現(xiàn)場種類電纜橋架的安裝，自控設(shè)備安裝也已全線鋪開，部分自控設(shè)備已安裝到位。
長樂二輕室內(nèi)槽罐安裝接近尾聲，目前安裝人員正進(jìn)行室外槽罐的安裝。在木片漿主廠房一側(cè)的二座分別為800M3和2200M3的大型漿塔安裝有序進(jìn)行，其中800M3漿塔基本完成，安裝人員正進(jìn)行不銹鋼板內(nèi)襯工作。
△ 8月15日下午，技術(shù)工程公司、汽車運輸公司、設(shè)備部和建安公司等單位相互協(xié)作，過段吊裝木片漿技改工程三臺大型設(shè)備——磨漿機(jī)，確保工程按期順利完成。
南紙日產(chǎn)500噸技改工程主要設(shè)備——磨漿機(jī)，共有三臺，分別重約51噸和21噸。為確保這三臺設(shè)備能安全、順利從四抄過段到木片漿技改現(xiàn)場，項目部及早作出周密安排，協(xié)調(diào)各方人員；技術(shù)工程公司經(jīng)理林從明和書記李國榮在現(xiàn)場做好場地的清理工作，使過段車輛能順利進(jìn)場；汽車運輸公司從外單位借調(diào)二臺250噸的大型吊車和運送車輛，將三臺磨漿機(jī)穩(wěn)妥地運送到現(xiàn)場；設(shè)備部相關(guān)人員則派員工在現(xiàn)場做好設(shè)備的開箱驗收工作；建安公司安裝人員在經(jīng)理林兆武帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場做好設(shè)備基礎(chǔ)的衛(wèi)生清理和設(shè)備吊裝。經(jīng)各方參戰(zhàn)人員的密切配合，三臺磨漿機(jī)順利、安全地吊裝到指定位置，為木片漿技改工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
△ 二抄后切紙工段技改工程已完成主體鋼構(gòu)廠房吊裝，榮德勝鋼構(gòu)公司安裝人員正進(jìn)行廠房彩鋼板安裝。
△連日來，電修公司認(rèn)真組織安排，對日產(chǎn)500噸木片磨木漿電、儀工程進(jìn)行安裝，目前已完成的工作量有：總降至木片漿電力線棧橋制作安裝，木片漿高、低壓室，總降10KV高壓室開關(guān)柜基礎(chǔ)制作，總降10KV母線棧橋制作安裝，現(xiàn)已經(jīng)安裝10#槽鋼800余米；木片磨木漿主橋架已貫通；木片磨木漿高低壓開關(guān)柜及5臺變壓器已安裝就位；總降5臺高壓柜安裝就位。
在這期間，電修公司為了響應(yīng)南紙開展“恢復(fù)重建重點項目立功”競賽，及開展“決戰(zhàn)百日做貢獻(xiàn)，爭當(dāng)能手立新功”活動，電修員工加班加點，克服酷暑，搶回因災(zāi)延誤的工期，力保提前完成安裝工程。
全力以赴大干150天。形勢逼人，我們沒有退路，唯有集中優(yōu)勢突圍前行，打好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅戰(zhàn)，雷厲風(fēng)行、爭分奪秒地大干快上，在搶抓機(jī)遇、乘勢而上中勇于擔(dān)當(dāng)，在攻堅克難中鼓舞斗志，在拼搏進(jìn)取中加快發(fā)展，把時間緊、任務(wù)重的壓力化為發(fā)展動力，以下半年的全力沖刺實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越，為海西建設(shè)作貢獻(xiàn)！
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