福建福維公司近來受國內(nèi)PVA產(chǎn)能過剩、同行廠家競爭激烈的影響,面臨著嚴(yán)峻的市場形勢,該公司通過調(diào)研分析,及時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)格局,主要做法如下:一是有機廠部分甚至全部外購低價位VAC生產(chǎn)高端PVA,以降低PVA生產(chǎn)成本;二是維綸廠部分甚至全部外購普通型的低價位PVA組織生產(chǎn),提高維綸纖維的盈利能力;三是將電石產(chǎn)品推向市場,由原料電石向商品電石轉(zhuǎn)型。通過及時調(diào)整生產(chǎn)格局,將大大提高企業(yè)競爭力。