青山紙業(yè)于3月6日正式啟動了新一輪的內(nèi)部控制體系建設(shè),聘請了上海立信銳思信息管理有限公司對公司的內(nèi)控規(guī)范實施專項咨詢。根據(jù)內(nèi)控建設(shè)實施步驟的計劃安排,4月28日上午,在青紙辦公樓一樓會議室召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)診斷匯報大會,由上海立信銳思信息管理有限公司對我司本部內(nèi)控體系建設(shè)調(diào)研情況進行診斷匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)及各分廠、單位負責(zé)人共40余人參加,會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理林新利主持。會上,上海立信銳思公司項目領(lǐng)導(dǎo)人、復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士吳益兵介紹了對公司內(nèi)控制度建設(shè)的調(diào)研情況,分類列出了重要缺陷和一般缺陷,并對公司組織架構(gòu)及管理現(xiàn)狀作出評價,提出建議;銳思公司項目高級經(jīng)理黃龍分析了公司業(yè)務(wù)層面管理狀況,從財務(wù)管理、采購管理和生產(chǎn)管理等13類別詳細點評了缺陷問題,并提出后續(xù)工作的思路和安排。公司黨委書記、總經(jīng)理、內(nèi)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長林小河會議上強調(diào)了內(nèi)控體系建設(shè)的重要意義,指出銳思公司的缺陷分析解說,是管理層一個很好的學(xué)習(xí)機會,要求各分廠、單位認真參與下階段的整改工作,使得公司的內(nèi)控管理更加規(guī)范并得以提升。