國企改革三年行動| 以改革創(chuàng)新謀劃高質(zhì)量發(fā)展 開啟設(shè)計院建設(shè)新征程

一、完成改制工作，公司治理取得新成效

2020年9月，設(shè)計院完成公司制改制工作，黨建工作納入公司章程，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式。執(zhí)行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制，符合條件的黨委班子成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

近年來，公司實施“對標世界一流管理提升行動實施方案”，學習對標對象先進的經(jīng)驗做法，進行全方位對標，持續(xù)加強內(nèi)控管理，推進提質(zhì)增效。改建技術(shù)部，持續(xù)改進管理流程，采用全專業(yè)總工審核模式加強了公司技術(shù)質(zhì)量的管控；增設(shè)經(jīng)營部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營活動，實現(xiàn)多渠道信息共享，加強投標能力；積極采用信息化技術(shù)，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營和管理的統(tǒng)一信息平臺，精細管理，加強項目全過程管控和風險管控，不斷提高企業(yè)運營管理效力。

（福建輕紡黨委書記、總經(jīng)理黃文定、黨委委員、副總經(jīng)理鄭書雄等領(lǐng)導

參加福建省建筑輕紡設(shè)計院有限公司揭牌）

    二、加快平臺建設(shè)，轉(zhuǎn)型升級增強新優(yōu)勢

    公司圍繞“鞏固提升勘察、設(shè)計、工程咨詢及造價、審圖及消防專審、環(huán)評與環(huán)境治理五大板塊，壯大做強三個業(yè)務(wù)（市政行業(yè)、全過程工程咨詢、工程總承包），培育拓展三個板塊（規(guī)劃、施工和監(jiān)理），努力打造成為以工程勘察設(shè)計為主、兼顧工程項目全過程服務(wù)的高新技術(shù)服務(wù)型企業(yè)”的總體發(fā)展思路，將資質(zhì)增項工作作為平臺建設(shè)的突破口，補短板，強弱項，2020年以來，在完成輕紡行業(yè)、建筑設(shè)計、勘察等原有資質(zhì)延續(xù)申報和壓力管道設(shè)計（GB2、GC2）換證工作基礎(chǔ)上，公司新增：房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理、市政行業(yè)（道路、橋梁）設(shè)計、環(huán)境工程（水污染防治工程）設(shè)計專項、風景園林工程設(shè)計專項、工程造價咨詢等5個乙級資質(zhì)和建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、電力承裝修試五級資質(zhì)，公司資質(zhì)體系不斷優(yōu)化完善，為全過程服務(wù)開展創(chuàng)造了良好條件。

公司將繼續(xù)補鏈強鏈，努力申報水土保持評估、化工設(shè)計乙級、市政審圖二類資質(zhì)等，繼續(xù)加快平臺建設(shè)，構(gòu)建主業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，壯大公司綜合實力，為公司帶來更大的市場空間和發(fā)展機遇。

三、加大研發(fā)投入，創(chuàng)新驅(qū)動釋放新動能

公司把科技創(chuàng)新作為公司全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越的第一驅(qū)動力，不斷加大研發(fā)投入，激發(fā)公司技術(shù)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的動能轉(zhuǎn)換。兩年來獲得軟件著作9件、實用新型專利11項、發(fā)明專利1項，現(xiàn)正申報發(fā)明專利3項、實用新型專利1項；積極參與技術(shù)標準建設(shè)，2021年6月，主持國家標準《維綸工廠設(shè)計規(guī)范》（GB50529-2009）局部修訂編制工作；積極參與工程勘察、設(shè)計獎項申報，2020年以來，獲得紡織行業(yè)、輕工行業(yè)和福建省優(yōu)秀工程勘察設(shè)計獎一等獎3項、二等獎6項，三等獎10項；重視信息化建設(shè)，深化公司管理系統(tǒng)的推廣及運用，在行政辦公、項目管理、財務(wù)管理等方面取得成效，特別是在財務(wù)信息與項目信息融合，提高了對項目全過程管控能力及日常監(jiān)督的效率。

公司堅持黨管干部、黨管人才原則，重視后備干部和年輕骨干的培養(yǎng)，落實“雙培養(yǎng)”機制，創(chuàng)造平臺，重視推薦技術(shù)骨干申報全省各類專家?guī)鞂＜?，加強職稱評聘管理，組織各類專業(yè)培訓、講座等，促進后備干部和年輕骨干成長。2020年以來，公司加強人才引進工作，引進建筑裝飾、環(huán)保團隊，充實市政、咨詢、配電等業(yè)務(wù)人員，進一步擴充隊伍，增添新鮮血液；同時，公司不斷促進產(chǎn)學研深度融合，推進與廈門大學、福州大學、福建農(nóng)林大學、福建工程學院等高校的合作，積極構(gòu)建“產(chǎn)學研實訓基地”，提升公司的技術(shù)實力和影響力。

    四、強化黨建引領(lǐng)，凝心聚力開啟新征程

公司黨委堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，持續(xù)加強政治建設(shè)，“把方向、管大局、保落實”，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，深入推進“133”黨建工作機制建設(shè)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。扎實推進黨史學習教育，深化“331”黨建品牌建設(shè)，結(jié)合“達標創(chuàng)星”活動，組建黨員先鋒隊、黨員志愿服務(wù)隊，設(shè)立黨員示范崗、黨員責任區(qū)，切實發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展超越。

面對新冠疫情和市場不景氣等不利因素影響，在福建輕紡黨委的正確領(lǐng)導下，公司改革創(chuàng)新初見成效，各項業(yè)務(wù)發(fā)展良好，近五年來，公司營業(yè)收入年平均增長率超過20%，各項經(jīng)營指標保持較好的增長，公司綜合實力得到提升，為“十四五”發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

下一步，公司將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實公司國企改革三年行動方案和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，主動融入新發(fā)展格局，進一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和攻堅克難的銳氣，凝心聚力，擔當作為，努力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。