2022年，福鹽集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委、省輕紡黨委的部署和安排，聚焦聚力“提高效率、提升效能、提增效益”，以“一核（鹽業(yè)）兩翼（資產(chǎn)+食品）”為中心，圍繞“抓改革、強(qiáng)信心、控鹽源、樹(shù)品牌、建渠道、拓產(chǎn)業(yè)”重心，統(tǒng)籌疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，帶領(lǐng)全體干部職工共同努力，為推動(dòng)改革發(fā)展開(kāi)好局、起好步奠定良好基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.5億元，同比增加12%；資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)指標(biāo)。

及早統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)部署

    開(kāi)春伊始，福鹽集團(tuán)召開(kāi)2022年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，提出2022年工作思路及具體措施，制定2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作方案，排細(xì)工作目標(biāo)。成立各項(xiàng)工作小組，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，確保責(zé)任、壓力傳導(dǎo)到位。各權(quán)屬企業(yè)按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)，明確責(zé)任，夯實(shí)具體舉措。

（福鹽集團(tuán)召開(kāi)2022年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議）

聚力食鹽主營(yíng)，確保銷(xiāo)售

    運(yùn)行部門(mén)面對(duì)食鹽供應(yīng)緊張的局面，科學(xué)預(yù)判市場(chǎng)需求，及早組織考察貨源，提前簽訂供需合同。一方面與省內(nèi)鹽場(chǎng)鎖定供應(yīng)價(jià)格，確保鹽產(chǎn)品4.3萬(wàn)噸；另一方面，在省內(nèi)鹽場(chǎng)鹽源短缺情況下，組隊(duì)赴山東等海鹽產(chǎn)區(qū)考察組織貨源，簽訂供應(yīng)合同，滿足省內(nèi)季節(jié)性加工用鹽需求。

   銷(xiāo)售部門(mén)有序推進(jìn)渠道扁平化改造工作，一季度重點(diǎn)推進(jìn)終端巡訪覆蓋率和品種采集率，完善市場(chǎng)情報(bào)分析數(shù)據(jù)，深入優(yōu)化福鹽云商的各項(xiàng)功能，相繼開(kāi)發(fā)POS小票打印功能、門(mén)牌二維碼綁定功能，方便客戶快速定位和終端追溯查詢，為市場(chǎng)監(jiān)管提供準(zhǔn)確信息。

    各地市公司與當(dāng)?shù)卣芮信浜?，充分發(fā)揮主渠道作用，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求，全力組織渠道配送、自建小配送營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)小包裝鹽總銷(xiāo)量2.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6%；寧德、福州公司，提前做好季節(jié)性加工用鹽客戶的倉(cāng)儲(chǔ)存量，以小成本獲取大的銷(xiāo)售量。

    各生產(chǎn)企業(yè)直面元旦、春節(jié)、疫情等帶來(lái)的緊張、困難局面，根據(jù)市場(chǎng)需求，通過(guò)科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確序時(shí)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與規(guī)劃，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)，及時(shí)完成省內(nèi)、省外全部訂單，有效有力保障供應(yīng)。