7月13日下午,青山紙業(yè)召開6月份暨半年度經(jīng)營分析會。會議分析總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,上半年青山公司生產(chǎn)經(jīng)營總體運行情況良好,產(chǎn)量和銷量同比大幅增長,實現(xiàn)產(chǎn)銷雙過半計劃。主產(chǎn)品紙袋紙、漿板平均售價同比上漲,6月份單位毛利創(chuàng)近年新高,利潤總額、營業(yè)收入實現(xiàn)同比大幅增長。
會上,企劃部、財務(wù)部分別就2022年上半年經(jīng)濟責任制運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)情況進行分析。各分廠(單位)負責人對其中存在的問題和關(guān)注點做說明。
青山公司領(lǐng)導班子成員就分管單位匯報的問題進行分析,并提出解決對策。
林小河總經(jīng)理對2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié), 同時對下半年工作做出部署安排。
上半年各單位工作成效顯著,公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況達到預期,實現(xiàn)雙過半目標任務(wù),這是全體員工辛勤付出、共同努力的結(jié)果,為下半年的生產(chǎn)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。
但各單位仍然不可松懈,要保持清醒的認識。下半年面臨的市場形勢依然嚴峻,工作任務(wù)依然艱巨,一些不確定影響因素依然存在,各單位必須保持敏感,積極應(yīng)對、創(chuàng)新應(yīng)對市場變化,碰到問題不回避,積極尋求解決辦法,掌握生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán)。
下半年工作要圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃來開展,重點關(guān)注以下幾個方面:
一是要科學調(diào)度,統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)和銷售,努力提升漿堿的產(chǎn)能,保障穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),同時積極開拓市場,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,確保完成產(chǎn)銷任務(wù)。
二是要繼續(xù)鞏固和優(yōu)化原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,持續(xù)推進穩(wěn)冠創(chuàng)新。不斷拓展原料采購渠道,提升原料本土化比例,同時穩(wěn)定保持紙袋紙產(chǎn)品的單項冠軍地位,積極拓展新型包裝用紙市場,提高新型包裝紙的銷量,力爭銷量創(chuàng)新高。
三是要全力抓好安全環(huán)保和能源管理工作。安全方面,要以推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機,通過健全落實各級安全生產(chǎn)責任制和雙預防機制,開展各種形式的安全教育培訓及事故應(yīng)急救援預案演練,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平。環(huán)保方面,計劃盡快成立項目部,緊鑼密鼓地推進環(huán)保提升這一年度重點專項工作,系統(tǒng)全面地提升公司環(huán)保治理水平。能源管理方面,上半年能耗雙控完成序時任務(wù),噸產(chǎn)品能耗達到行業(yè)先進水平; 下半年要繼續(xù)推進節(jié)能技改工作,持續(xù)推進生物質(zhì)應(yīng)用,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)以滿足新形勢下“雙碳”要求。
四是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)集群。下半年產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)將陸續(xù)投產(chǎn),公司作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的龍頭,要積極做好產(chǎn)園融合的工作,努力打造新的經(jīng)濟增長點。
五是要加快推進技改項目,助力裝備轉(zhuǎn)型升級,不斷提升競爭力。積極推進堿回收技改項目,力爭于三季度動工建設(shè);推進制漿和紙機提質(zhì)增效項目建設(shè),力爭于三季度完成論證及立項工作。
六是要加快智能化改造,以數(shù)字化構(gòu)建經(jīng)營管理新邏輯,實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的深度融合。持續(xù)推進這一重點專項工作,與中國移動達成戰(zhàn)略合作,積極推進相關(guān)項目落地,使公司跟上現(xiàn)代化、智能化步伐。
七是堅持黨建引領(lǐng),以產(chǎn)史展覽館被列為省級愛國主義教育基地為契機,推進新時期的企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚企業(yè)精神,營造把握機遇、守正創(chuàng)新、乘勢而上、再創(chuàng)輝煌,開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章的企業(yè)文化氛圍。
青山公司董事長張小強表示公司現(xiàn)階段發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時間窗,并對下半年工作提出要求。
第一,在實現(xiàn)一季度開門紅、二季度雙過半的基礎(chǔ)上,下半年要重點抓好原料的保供和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),確保完成2022年年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,并努力再創(chuàng)新高。
第二,堅持“雙輪驅(qū)動”,加快實施漿堿平衡技改,大力推進藥業(yè)布局及藥業(yè)項目落地,為推動公司良性發(fā)展、提升上市公司質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。要以漿紙為基本盤,大力推進漿紙技改,科學論證漿堿平衡,嚴控概算,盡快制定建設(shè)的最佳方案。
第三,加強風險防控,重點關(guān)注子企業(yè)的經(jīng)營風險,尤其是營收管理方面。做好對子企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù),避免出現(xiàn)風險,造成國有資產(chǎn)流失。
第四,重視安全生產(chǎn)和環(huán)保達標排放。要把環(huán)保當做企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓,做好相關(guān)規(guī)劃和實施,彰顯國企社會擔當。
第五,有序開展防暑降溫、疫情防控、設(shè)備檢修工作。正值酷暑高溫季節(jié),要切實做好防暑降溫工作,保障一線員工平安度夏;疫情防控仍然不能松懈,扎實做好相關(guān)防疫措施;檢修要制定詳細科學檢修方案,防止檢修事故和縮短檢修時間。
會議由財務(wù)總監(jiān)余建明主持,全體公司領(lǐng)導及各分廠單位負責人參加會議。